2013年，中國LED照明市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到324億元，年均增長36％。
特別是，家庭照明市場(chǎng)已躍升至僅次于商業(yè)照明的應(yīng)用市場(chǎng)，2013年的增長率將達(dá)到96％。
傳統(tǒng)照明制造商雷士照明，Oppo，三雄奧羅拉和佛山照明都進(jìn)入了LED照明領(lǐng)域，而臺(tái)灣海峽兩岸的LED工廠已經(jīng)打包了Everlight，Edison，Mulinsen和Changfang Lighting來利用LED制造的優(yōu)勢(shì)。
中國照明市場(chǎng)。
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中國LED照明市場(chǎng)規(guī)模（億元）來源：LEDinside LEDinside表示，由于各廠商對(duì)照明分銷的大力投資，LED照明產(chǎn)品的終端銷售價(jià)格迅速下降，消費(fèi)者的接受度有所提高。
2013年，中國的LED照明市場(chǎng)處于商業(yè)和家庭照明領(lǐng)域，工業(yè)和戶外照明分別具有24％，96％，28％和46％的增長速度，并已正式進(jìn)入大眾化時(shí)代。
傳統(tǒng)照明與LED制造商之間爭(zhēng)奪LED照明市場(chǎng)的斗爭(zhēng)愈演愈烈。
LED照明制造商能否在未來成功占領(lǐng)市場(chǎng)？市場(chǎng)取決于分銷能力。
觀察照明制造商在2012年的收入，雷士照明，OP，三雄奧羅拉和佛山照明等傳統(tǒng)制造商已開始不同程度地推出LED照明產(chǎn)品。
但是，從總收入的角度來看，LED照明產(chǎn)品的比例仍然非常低。
為了避免直接影響傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，傳統(tǒng)照明工廠在引入LED照明產(chǎn)品線和投資政策方面更加保守。
諸如Mulinsen和Changfang Lighting之類的中國LED制造商已經(jīng)利用了封裝組件的成本優(yōu)勢(shì)，并以LED的“價(jià)格屠夫”形象正式進(jìn)入終端管道市場(chǎng)。
價(jià)格不僅比傳統(tǒng)品牌的LED產(chǎn)品更具優(yōu)勢(shì)，為了降低經(jīng)銷商的庫存風(fēng)險(xiǎn)，還推出了誘人的投資政策，例如在三個(gè)月內(nèi)彌補(bǔ)價(jià)格差異。
由四大品牌控制的中國照明管道正在逐漸放松，許多分銷商已轉(zhuǎn)向受LED照明巨大商機(jī)啟發(fā)的新興LED照明品牌。
臺(tái)灣制造商Everlight，Edison和Dongbei在LED照明市場(chǎng)同樣活躍。
億光在2013年正式通過分銷商在中國建立分銷系統(tǒng)，而愛迪生則采用傳統(tǒng)照明。
工廠之間的合作方式搶占了中國LED照明市場(chǎng)的份額。
東北與Put田集團(tuán)紅巖電氣合作推出“紅巖東北”股份制。
照明產(chǎn)品。
LEDinside表示，對(duì)于業(yè)界而言，如何快速銷售產(chǎn)品以占領(lǐng)市場(chǎng)已成為當(dāng)務(wù)之急。
早期，LED制造商的銷售渠道主要是工程和出口導(dǎo)向的，而采用分銷商，代理商和專賣店等渠道的收入模式尚未真正形成。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年，中國LED制造商采用渠道模式的收入不到其總收入的30％。
隨著LED照明產(chǎn)品的日益普及，制造商銷售渠道不再局限于工程和出口。
將來，LED照明將與傳統(tǒng)照明相同，而分銷商將擁有世界。